10/06/2016

«Мы должны кооперироваться, а не конкурировать»

1060 СО РАН ИЭОПП СО РАН НГУ Новосибирск Инновации Сотрудничество Технопарки ​В рамках Международного форума технологического развития «Технопром—2016» представители науки, бизнеса и власти обсудили стратегии развития регионов. Как понять, что инновационная политика области, края или республики качественная? На что нужно обращать внимание при формировании стратегических планов? 

Директор Департамента ​социального развития и инновации Министерства экономического развития Российской Федерации Артем Шадрин сказал, что, по его мнению, самая важная составляющая инновационной политики — эффективные коммуникации между различными ее участниками.

— Институты развития, объекты инновационной инфраструктуры — важно их взаимодействие. Здесь значительное место отводится региональной власти, которая может выступить эффективным коммуникатором, объединить всех участников процесса.

В качестве примера удачной инновационной политики в регионе участники обсудили достижения Новосибирской области. Заместитель губернатора НСО Анатолий Соболев рассказал о проекте реиндустриализации, разработанном при участии сибирских ученых. Основной вопрос при обсуждении этой программы был в том, насколько ее смогут применить другие регионы.

— Иногда мы пытаемся что-то создать, не имея ни сильных научных школ, ни вузовской науки, ни серьезных институтов. Тот комплекс, о котором идет речь, имеет очень серьезные наработки в Новосибирске. И когда мы сравниваем его с другими регионами, нужно понимать, какой именно у них инновационный потенциал, — высказался заместитель директора Института экономики и организации промышленного производства СО РАН доктор экономических наук Вячеслав Селиверстов.

Уникальность Новосибирска, где сосредоточены наработки Сибирского отделения РАН, Новосибирского государственного университета, Технопарка Академгородка, отметили и другие участники межрегионального семинара.

— Когда мы хотим развивать инновационную стратегию в регионах, необходимо задать себе главный вопрос: обладает ли данный регион инновационным потенциалом, — отметил В. Селиверстов. — Если посмотреть даже на существующие зоны: Обнинск, Пущино — они все достаточно узко специализированы. В новосибирском Академгородке, напротив, сконцентрированы многие области знаний, которые развиваются на высоком уровне. Именно такая инновационная диверсификация — потенциальное стратегическое преимущество нашего региона.

По мнению Вячеслава Евгеньевича, часто инновационная составляющая рассматривается как оружие в конкурентной борьбе с другими регионами.

— Мы должны кооперироваться, а не конкурировать, — считает он. — Повышение конкурентоспособности — это не аналог конкурентной агрессии.

Поддержка инноваций становится ключевым вектором развития большинства российских регионов, считают участники семинара. По состоянию на 2014 год у 42 регионов есть стратегия инновационного развития либо профильный раздел в стратегии социально-экономического развития региона.

Фото: Юлии Поздняковой